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2017年會不忘初心繼續(xù)前行

更新時間：2018-01-02

2017年12月31日晚，新鄉(xiāng)市派力特食品有限責(zé)任公司召開了2017年度總結(jié)暨表彰會。公司全體員工及特邀經(jīng)銷商、供應(yīng)商等500余人參加了大會。會上，公司法人董閣首先做了題為《不忘初心，繼續(xù)前行》的派力特2017年度工作總結(jié)報告。

主持人宣布會議開始

公司領(lǐng)導(dǎo)、法人董閣做2017年度工作總結(jié)報告

報告說道：在這辭舊迎新的時刻，今天我們在這里隆重集會，回顧派力特公司2017年所走過的艱辛歷程，展望派力特公司發(fā)展的光明前景，表彰優(yōu)秀員工，動員全體職工更加充滿信心朝著實現(xiàn)派力特的美好夢想努力前行。

總經(jīng)理周明國宣讀《2017年度優(yōu)秀員工表彰決定》

公司領(lǐng)導(dǎo)向優(yōu)秀員工頒獎

榮獲2017年度“優(yōu)秀員工”合影

2017年以來，公司準確把握市場復(fù)雜局勢，科學(xué)判斷，正確決策，真抓實干，使我公司發(fā)展取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革。公司新品開發(fā)有力推進，經(jīng)營結(jié)構(gòu)出現(xiàn)重大變革，丸子面的增加使經(jīng)營更具活力和韌性，我公司經(jīng)濟實力再上新臺階，成為公司經(jīng)濟增長的主要動力源和穩(wěn)定器。環(huán)境文明建設(shè)決心之大、力度之大、成效之大前所未有，公司環(huán)境狀況明顯好轉(zhuǎn)。職工收入明顯增長，職工獲得感、幸福感明顯增強。

大會場景

為了確保2017全年目標的實現(xiàn)，公司主要抓了幾項主要工作：

一、開發(fā)新產(chǎn)品：2017年公司先后開發(fā)了：火雞超辣拌面、火雞干吃面、火雞掌心面、掌心小丸子、火雞小丸子、老北京方便面等系列產(chǎn)品；

二、豐富老產(chǎn)品：先后增加了新非常可以，賣得好超辣火雞面，賣得好紅燒牛肉面，掌心米面等；

三、開拓新型銷售模式：公司法人董閣先生認真研究網(wǎng)絡(luò)銷售模式，并親自開拓網(wǎng)店經(jīng)銷商，親自洽談、親自接單、親自協(xié)調(diào)發(fā)貨、親自溝通產(chǎn)品上線規(guī)格、口味，親自緊盯網(wǎng)店實時銷售情況，親自同客戶溝通促銷方案；從而，使公司的產(chǎn)品在淘寶、京東、拼多多等線上銷售名列前茅；公司知名度大為提升，為公司銷售線下開拓市場打下了堅實基礎(chǔ)。

四、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量：公司董事長董樹海先生每天親自品面，并結(jié)合市場需求同研發(fā)人員一道調(diào)整產(chǎn)品口味，不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量。

五、豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：依據(jù)市場情況，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決定增加丸子面生產(chǎn)線。精美的包裝設(shè)計，優(yōu)質(zhì)的丸子面產(chǎn)品，從而使丸子面一經(jīng)上市供不應(yīng)求。

六、液氮容器產(chǎn)品市場開拓更加廣泛，產(chǎn)品遠銷海外，銷售業(yè)績不斷提高。

七、公司《指定場所戒煙令》的頒布及“創(chuàng)衛(wèi)工作”的開展，使公司內(nèi)部工作環(huán)境和外部環(huán)境發(fā)生了根本性改變。

報告強調(diào)，2018年是派力特公司全面發(fā)力的開局之年，是決勝實現(xiàn)億元大關(guān)的關(guān)鍵一年。做好明年公司經(jīng)濟發(fā)展工作，要全面貫徹落實公司2018年經(jīng)營銷售目標，以月度銷售目標為指導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，緊緊圍繞市場變化，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，統(tǒng)籌推進方便面、丸子面、液氮罐“三位一體”總體布局，堅持以新品開發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險各項工作，大力推進線上樹品牌、線下大發(fā)展的經(jīng)營方針，創(chuàng)新和完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，加強產(chǎn)品質(zhì)量的提升，促進派力特公司持續(xù)健康發(fā)展。

報告重申，穩(wěn)中求進工作總基調(diào)是派力特公司的重要原則，要長期堅持。推動高質(zhì)量發(fā)展是當前和今后一個時期確定發(fā)展思路、制定經(jīng)營策略、實施宏觀調(diào)控的根本要求，必須深刻認識、全面領(lǐng)會、真正落實。公司上下要統(tǒng)籌規(guī)劃，有序推進，確保打贏月度銷售目標攻堅戰(zhàn)。進一步向線下市場開發(fā)聚焦發(fā)力，鞏固線上成果，提高客戶質(zhì)量；培養(yǎng)大客戶，培養(yǎng)增量客戶，從而使公司客戶質(zhì)量總體改善。

要在協(xié)調(diào)推進各項工作的同時，著力抓好重點工作，力爭取得明顯成效。要深化公司產(chǎn)品研發(fā)工作，激發(fā)各類市場主體活力，推進區(qū)域市場協(xié)調(diào)發(fā)展，推動形成市場新格局，提高公司產(chǎn)品生產(chǎn)水平。要全面加強銷售目標考核制度，不折不扣落實公司所確定的月度目標和各項要求。各部門要在切實做好各項工作的同時更要加強安全生產(chǎn)，保持好職工隊伍的穩(wěn)定。

報告強調(diào)，展望2018年，機遇和挑戰(zhàn)并存，希望和成績同在。我們派力特人要不忘初心，牢記發(fā)展使命，齊心協(xié)力，繼續(xù)前行，共同創(chuàng)造派力特公司的美好明天！

報告最后說道：我謹代表公司再次向全體員工及各位嘉賓表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新年的祝福和問候，祝大家在新的一年里，身體健康，闔家幸福，萬事如意！